Практический тренинг "ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В ПРОЕКТАХ"

project 1

 

 

 

 

 

 Эффективность принятия и реализации управленческих решений может быть усилена в десятки раз за счёт подключения ресурсов людей, составляющих команду проекта.

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:

  • Освоение навыков формирования команды;
  • Осознание своей роли как лидера проекта;
  • Развитие навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия решений в процессе работы над проектом;
  • Развитие умений эффективно использовать групповые ресурсы участников проекта;
  • Развитие установки на взаимное сотрудничество и усиление команды в процессе происходящих перемен.

Обучение проводит - Елена МОРОЗОВА, сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community), сертифицированный ретиминг – коуч (Institute of Reteaming, FIN), бизнес-тренер, фасилитатор, инструктор по методу Нейрографика, руководитель программы дополнительного образования «Организационная и методическая подготовка бизнес – тренингов».

Методы, используемые на этом практическом семинаре: мини-лекции, мотивационные обсуждения, упражнения на отработку навыков, групповые дискуссии, деловые и ролевые игры, работа с кейсами.

СОДЕРЖАНИЕ

Формирование проектной команды:

Отличие команды от группы. Типы проектных команд.
Принципы отбора сотрудников в команду проекта.
Технология формирования проектной команды.
Этапы и динамика развития команды.
Стили управления проектной командой на разных этапах работы.

Эффективное взаимодействие внутри проектной команды:

Особенности внутренних коммуникаций в проектной команде.
Формирование и внедрение внутренних норм и правил.
Концентрация на общем видении задач.
Роли, необходимые для эффективного функционирования проектной команды.
Осознание и использование сильных сторон участников проекта.

Особенности принятия решений в проектной команде:

Многовариантность - фундамент «хорошего» решения.
Мозговой штурм, как инструмент выработки принципиально новых вариантов решений, его правила и принципы. Технологии фасилитации инновационных решений.

Сплоченность команды и согласованность действий ее участников:

Признаки сплоченной команды. Понимание общности поставленных целей.
Ориентация на результат проекта и сохранение позитивных отношений в команде: как сохранить необходимый баланс в работе над проектом.

Эффективность командной работы:

Управление конфликтами и кризисами в работе проектной команды.
Развитие позитивной установки на сотрудничество, поиск совместных интересов участников и оптимизацию процесса совместной деятельности в команде.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов

ДАТЫ СЕМИНАРА: 13-14 марта 2018 г. (9:30:17:30)

СТОИМОСТЬ – при регистрации и оплате до 15 февраля 277 евро (к цене добавляется налог с оборота), позднее – 300 евро (к цене добавляется налог с оборота). В стоимость включены кофе-паузы

Дополнительная информация по тел. 526 3216, 602 7688 и э-почте: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Место проведения

Йыхви
13.03.18
14.03.18
0,00 €
Минимальное кол-во: 1