Juhtimisotsuste vastuvõtmine ja nende täitmise kontoll
Eesmärgid:
- omandada kaasaegseid lähenemisviise eesmärkide püstitamisel ja otsuste vastuvõtmisel juhtimistegevuses;
- omandada praktilisi oskusi, mis on vajalikud situatsiooni analüüsimisel ning juhtimisotsuste väljatöötamisel, elluviimisel ja täitmisel;
- tõsta juhtimisotsuste vastuvõtmise ja elluviimise protsessi efektiivsust.
Õppesisu:
- Otsuse vastuvõtmine kui valiku tegemine, lähtudes olemasolevatest alternatiividest. Otsuse vastuvõtmise seos juhtimise teiste funktsioonidega.
- Otsuste tüübid ja efektiivse otsuse jooned. Intuitiivsed ja ratsionaalsed otsused. Arutelul põhinevad otsused.
- Otsuse vastuvõtmise etapid.
- Otsuse vastuvõtmise ettevalmistus. Metoodilised lähenemisviisid lahendust nõudvate puuduste väljaselgitamiseks. Probleemi üleviimine tööülesandeks. Raskuste ja piirangute määratlemine ning nende ületamine. Riskide juhtimine.
- Juhtimisotsuste vastuvõtmise viisid. Kollektiivse ja isikliku otsuse vastuvõtmine ning selle puudused ja väärtused. Otsuse vastuvõtmisel vajalike kriteeriumite rakendamine ja nende tüübid.
- Otsuste vastuvõtmine rühma poolt. Ajurünnaku meetod. Delfi meetod. Loomingulise lähenemisviisi arendamine otsuse vastuvõtmisel. Psühholoogilised lõksud ostuste vastuvõtmise juures.
- Otsuste elluviimine ja nende täitmise kontroll. Juhtimisotsuste elluviimise planeerimine ja korraldamine. Planeerimise meetodid. Otsuste täitmise kontrolli adekvaatsed vormid. Tagasiside.
- Otsuste elluviimise eesmärgiga loodud projektirühmades töötamine. Projektirühmade töö kasutamine otsuste elluviimisel. Tegurid, mis mõjuvad projektide elluviimise edu. Projektijuhi roll. Efektiivse projektirühma töötamise põhimõtted.
Meetodid: rühmatöö, temaatilised ülesanded, ajurünnak, arutelud
Kogumaht: 16 ak tundi
REGISTREERIMINE JA LISAINFORMATSIOON: +372 5819 0798 | See e-posti aadress on spämmirobotite eest kaitstud. Selle nägemiseks peab su veebilehitsejas olema JavaSkript sisse lülitatud.