Проектный руководитель (6-й уровень)

prtj min 1

 

 

 

 


Учебная программа составлена в соответствии с профессиональным стандартом Эстонии и соответствует квалификации проектного руководителя уровня 6.

Цель обучения:

Целью обучения является приобретение знаний и навыков, позволяющих слушателю работать в качестве руководителя проекта.

  После окончания обучения участник курса:

  • умеет использовать методы управления проектами на разных этапах проекта;
  • умеет оценивать риски и уровень качества проекта;
  • обладает знаниями и компетенциями, как работать в команде, готовить проектную документацию;
  • может работать в MS Project.

Содержание обучения:

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ

  • Основные концепции проектной деятельности. Классификация проектов.
  • Различия между управлением проектами и традиционным менеджментом.
  • Жизненный цикл и этапы проекта. Стандарты управления проектами.
  • Устав проекта. Предварительная смета.

ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Группа процесса инициации проекта. Участники проекта и заинтересованные стороны. Иерархическая структура проекта.
  • Планирование проекта. Структура разделения труда.
  • Планирование проекта: управление расписанием. Сетевой график, диаграмма Ганта
  • Планирование проекта: управление ресурсами. Выявление рисков. Показатели качества.
  • Определение состава и продолжительности работы. Разработка целей, составление плана вашего проекта.
  • Группа процессов выполнения проекта. Цикл управления.
  • Группа процессов мониторинга и контроля. Методы контроля. Особенности обследования.
  • Коммуникационный менеджмент в проекте. Координация проектной деятельности.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ОТЧЕТНОСТЬ

  • Планирование управления затратами в проекте. Оценка проекта и бюджет.
  • Составление бюджета вашего проекта.
  • Управление качеством в проекте. Определение критериев качества проекта.
  • Управление рисками. Количественная и качественная оценка рисков.
  • Управление изменениями проекта. Внедрение текущих изменений.
  • Контроль стоимости. Управление стоимостью проекта. Метод освоенной стоимости.
  • Управление закупками и контрактами. Виды договоров.
  • Управление интеграцией проектов.
  • Завершение проекта. Проектная документация.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В MS PROJECT

  • Программное обеспечение для проектирования
  • Работа с простыми проектами
  • Обработка таблиц и рисунков в Excel
  • Расписание для MS Project
  • Планирование ресурсов в MS Project
  • Оптимизация проекта
  • Консультирование учащихся при подготовке их проектов

СВЯЗЬ В КОМАНДЕ ПРОЕКТА

  • Формирование и управление командой проекта.
  • Роль руководителя проекта
  • Навыки ведения переговоров
  • Управление конфликтами проектов.

ОЦЕНКА

  • Презентация и защита проекта

Целевая группа:

  • Лица, заинтересованные в получении новой профессии.
  • Руководители предприятий, руководители проектов и участники проектной команды, а также другие представители администрации, заинтересованные в повышении квалификации.

Продолжительность обучения: 202 aк. часа (142 ак. часa аудиторной работы и 60 ак. часов самостоятельной работы).

Eterna Koolituskeskus OÜ является партнером по сотрудничеству Кассы по безработице в рамках карты обучения. У Вас есть возможность ознакомиться с картой обучения здесь.

Töötajaõpi sinine

 
 
 
 
 

 

Eterna Koolituskeskus идёт в ногу со временем и предлагает обучение в режиме ОНЛАЙН из любой точки мира.

Отзывы о курсе:

"Курсом очень довольна. Все, что предполагала и за чем шла, получила, и даже больше) Очень понравилось, что на курсе была представлена подробная, пошаговая и понятная информация для освоения материала. И покорил внимательный подход лектора к участникам, многообразие примеров. Полезны ссылки и методические материалы, примеры лектора. Интерактивность сопровождения в обучении (возможность посмотреть в записи лекции, задать вопросы в соц. сетях, задать вопрос на вебинаре) Поняла структуру и этапы подготовки проекта, постараюсь применить это в своей практике. Огромное Вам спасибо!" (Светлана)

"Теоретические знания и навыки, которые закрепили в процессе составления собственного проекта под руководством преподавателей. Особенно запомнилось глубокое погружение в процессы проектного менеджмента на занятиях Елены Морозовой, много примеров из практики и полезной информации для дальнейшего использования в собственной практике. приятно работать под руководством людей, которые непрерывно находятся и живут в профессии." (Алсу)

"Абсолютно все знания для меня были полезными. Самое главное – это то, что преподаватели приводили массу примеров, поясняли, что конкретно означают те или иные понятия." (Анна)

"Очень полезный курс, который я буду использовать в дальнейшей работе. Познакомилась с интересными людьми, замечательными преподавателями.Очень рада, что прошла и закончила курс в вашей школе, мне все очень понравилось. Очень доступно и интересно был изложен не самый простой для понимания материал, за что огромное спасибо Елене Быстровой. И огромное спасибо Елене Морозовой за чудесный курс коммуникаций, присутствовать на котором было большим удовольствием." (Юлия)

"Получил очень много полезной информации на этом курсе. Очень хорошо, что были приглашены специалисты из-за рубежа. Также понравилось то, что, если информация была непонятна, то можно было попросить разъяснить и преподаватель сразу давала консультацию по этому вопросу. Курс - просто СУПЕР! Понравилось отношение педагогов и полученная информация." (Алексей)

РЕГИСТРАЦИЯ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: +372 5560 5751 | koolitus@eterna.ee

Начало Окончание Место/Город Название
10.08.22 22.12.22 Йыхви Проектный руководитель (6-й уровень)
10.08.22 22.12.22 Таллинн Проектный руководитель (6-й уровень)
14.09.22 27.01.23 Таллинн Проектный руководитель (6-й уровень)
14.09.22 27.01.23 Йыхви Проектный руководитель (6-й уровень)
11.10.22 28.02.23 Йыхви Проектный руководитель (6-й уровень)
11.10.22 28.02.23 Таллинн Проектный руководитель (6-й уровень)
15.11.22 31.03.23 Йыхви Проектный руководитель (6-й уровень)
15.11.22 31.03.23 Таллинн Проектный руководитель (6-й уровень)
13.12.22 28.04.23 Йыхви Проектный руководитель (6-й уровень)
13.12.22 28.04.23 Таллинн Проектный руководитель (6-й уровень)